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1、比亚迪在日本宏观环境分析
在制定具体目标之前，分析目标市场所处的宏观环境是很重要的，因此需要使用PEST模型分析比亚迪在日本所处的宏观环境。
从政治角度看，日本自身政治环境相对稳定，比亚迪无需担心日本政局不稳对企业的生产经营带来相应的负面影响。但近些年来，中日关系日趋紧张，短期内钓鱼岛等问题无法解决，两国当前在政治立场，利益冲突等方面暂时无法达成一致，中日关系能否得到有效改善还没有定论，因此政治环境充满挑战，这个问题是无法由比亚迪解决的。
从经济角度看，日本GDP相对平稳，消费者购买力强。2020年受到了新冠肺炎病毒疫情的影响，虽然日本实际国内生产总值GDP萎缩了4.8%，但日本依然是全球中重要的经济大国，这是不可否认的。不过由于日本的内需相对不足，低迷的经济环境和企业高昂的进入成本对比亚迪而言也是一大挑战。
从社会角度看，在其文化领域方面，中日两国的文化存在着许多共同点，因此中国的企业涉及到进入日本的各种文化领域的风险较低，这也是中国进入日本市场的天然性优势。但在人口方面，日本老龄化问题严重，青年严重缺乏，无法为企业供应充足适龄青年员工，这是比亚迪在日本市场一个很难得到最优解的问题。
从技术角度看，日本技术环境优越，新能源技术走在世界前列，日本政府和人民对新能源技术的重要性非常肯定，对新能源的支持服务也比较完善，所以如果企业把新能源技术带到日本市场，他们会受到欢迎。目前比亚迪已经拥有包括太阳能动力电池等关键技术，能够为广大客户量身提供全新一代能源电动汽车的整体技术解决方案，并为日本提供定制新能源汽车J9的服务，过硬的技术水平为比亚迪进入日本奠定了牢固的基本条件。
2、比亚迪日本市场发展现状分析
2.1 比亚迪公司发展状况
比亚迪成立于1995年，全球设立30多个工业园，拥有超过24万名中外专业高新技术研发员工。目前，比亚迪全球总部位于中国深圳，在国内，比亚迪拥有位于长沙、西安、大连、杭州等16个研发和销售生产加工基地；在国外，已有美国、法国等海外分公司。
比亚迪作为中国自主研发汽车品牌的一员，也是当下本国新能源汽车制造行业的龙头企业。无论市场竞争多么激烈，比亚迪始终坚持技术创新，手握新能源汽车的核心技术，不断推出具有市场竞争力的车型。2020年3月，发布并量产新一代电池产品“刀片电池”，通过了动力电池安全试验界“珠穆朗玛峰”——针刺测试，重新定义了新能源安全标准，体现出比亚迪推动新能源世界的到来，实现全人类绿色梦想的决心。
2.2 比亚迪新能源汽车国际化进程
成品车出口和建立工厂被比亚迪当作进入国际市场的主要方式，以下是比亚迪在主要国家和地区的国际化历程。
区别于多数国内公司所挑选的发展线路，比亚迪优先筛选进入难度较大，行业壁垒相对较高的发达国家，把这作为其进行国际化的首选对象，而没有把更容易进入的发展中国家作为其首选，主要原因有两点。第一，发达国家政府对环境保护更加看重，消费者的节能环保意识也较强，并且发达国家的新能源推广时间更早，设施更加齐全，为比亚迪新能源汽车的进入打好基础。如果比亚迪能提供符合各国各地区质量标准的汽车产品，在这些国家和地区优先发展新能 ....

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