2016 年，在尼日利亚首都阿布贾，一位中国记者被震惊了。

" 那里铺天盖地、密密麻麻，每个店面的海报、每块广告牌、每块玻璃上，全都是 Tecno Tecno Tecno Tecno Tecno Tecno！"

Tecno 是一个中国手机品牌，在中国，它叫做传音。

到非洲去！

在国内，很少有人使用 Tecno，甚至没见过它长什么样，因为国内并不是它的主市场。

截止 2021 年，传音手机占据非洲 46.7% 的市场份额，打得一度在非洲称霸的三星手机，只剩 20.8% 的份额。

从 2017 年到 2021 年，传音智能手机的全球市占率，从 1.97% 飙升到 6.06%，而它的功能机，更是占据了全球 41.54% 的绝对领先份额。
刚刚结束的 2022 年，当小米、荣耀、OV（OPPO、vivo）等国产手机品牌在国内市场拼命厮杀时，传音智能手机年出货量超过 6600 万部，依然是国产手机出口冠军。

今天，在传音起家的非洲，每 10 个人当中，有近 5 个人在用传音手机。在撒哈拉沙漠以南，Tecno 品牌家喻户晓，但它的创始人竺兆江却极为低调，很少出现在公众视野。

浙江奉化出生的竺兆江，是经历过中国手机草莽时代的老江湖。

1996 年，从南昌航空大学机械电子工程专业毕业后，竺兆江进入了他的老东家——强悍一时的波导。从销售传呼机的小业务员开始做起，由于表现突出，3 年后就晋升为波导华北区首席代表。

2003 年，竺兆江已经成为波导销售公司的常务副总经理，当时，凭借高举高打的广告宣传，靠一句 " 手机中的战斗机 " 广告语，波导在以功能机为主的中国手机市场，连续几年占据国产手机销量冠军位置。

业界戏称，那是一个 " 熊猫开天，波导辟地 " 的时代，连诺基亚、摩托罗拉都只能屈居其后。

但竺兆江却觉得，好日子不会太长。

当时的中国手机市场，山寨机泛滥，大家普遍没有核心技术，也缺乏创新意愿，被跨国品牌击倒是早晚的事。

已经开始负责波导海外市场的他，很自然地想到，与其在国内费力气创立强势品牌，倒不如走一条出海的捷径。

这条捷径，在拥有十亿级人口的非洲。

在他看来，非洲的市场规模仅次于中国和印度，发展又比中国慢，如果能运用中国的技术和资源，推出适合当地市场的产品，应该会有不错的机会。

调研的结果，也符合竺兆江的预期，非洲手机市场当时只有三星、诺基亚少数巨头入驻，竞争要和缓得多。

2006 年，竺兆江从波导离职，正式创立传音手机，他要到非洲去闯一闯。

他为非洲市场准备的产品，其实并不先进——国内最普通的双 SIM 卡手机。2007 年，Tecno T780 作为非洲市场第一款双卡双待手机，悄然试水。

当时，非洲市场的诺基亚、三星都是单卡手机，不同运营商之间通话很贵，假如有一部双卡手机能当两部单卡手机来用，消费者自然会觉得很划算。

" 非洲消费者大多有多张 SIM 卡，却没有购买多部手机的能力。正是看准了这种刚需，我们率先在非洲推出双卡手机。" 时任传音首席营销官刘俊杰回忆说。

这个简单但正合胃口的性能，令消费者开始接受、欢迎陌生的 Tecno。

2008 年 6 月，传音在非洲第一人口大国尼日利亚扎根，建了第一个分支机构。一位为传音做贴牌生产的手机厂商老板回忆说，" 竺兆江当年的决心就很大 "，打算全面进军非洲市场。

竺兆江负责波导海外业务期间，出差跑过 90 多个国家，早期最常看到的大多是日韩品牌，如索尼、松下、三星、LG 等的广告铺天盖地，但鲜有中国的品牌。

" 当时我就开始怀抱一个梦想，有一天要让中国品牌，也能在国际上受到瞩目。"

开山铺路、摸底市场以后，竺兆江发现，非洲的功能机仍是主流，当时刚刚露头的智能手机，在非洲根本看不到，也没人感兴趣。

对当地的经济水平、消费潜力、运营商环境来说，智能机实在是太超前了。

竺兆江并没有 ....

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