工程 | 新时期国际化工工程公司转型发展路径探讨

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发布时间:2024-12-06

关键字: 新时期国际化工工程转型

国际化工工程业务具有较为可观的市场规模,同时增速均高于工程行业平均水平,具有较好的发展前景。其中,占较大比例的石油与天然气EPC市场在2022年规模达到1732.9亿美元(合12475.5亿人民币),并根据相关机构预测,到2030年市场规模将接近3000亿美元,保持每年约5.5%的增长速度。随着全球石化行业向规模化、集约化方向发展,促使石化企业通过扩大生产规模和整合炼油与化工生产环节来降低成本、优化资源配置,并提升经济效益。全球石化行业企业还通过优化生产工艺、调整产品结构,努力降低对传统石油资源的依赖,同时增加清洁能源,特别是天然气的使用,以适应低碳经济的发展潮流。

基于行业发展新环境的变化趋势,我们通过选取日本日挥株式会社、印度拉森图博公司、西班牙联合技术公司、韩国现代工程建设有限公司、英国Wood集团进行分析,探讨新时期国际化工工程公司转型发展的潜在路径。

01 优化业务领域,推进产业升级

全球领先的化工工程企业积极推进产业链的新兴业务布局,以促进产业结构的优化升级,积极回应全球对可持续发展和清洁能源的迫切需求。通过不断拓展新的业务领域,不仅显著提升了自身的核心竞争力,也为全球能源结构的优化和环境保护作出了积极贡献。

日挥集团通过其“2040愿景”和“2025计划”,正致力于将能源转型相关业务的比重提升至60%,专注于可再生能源和清洁能源技术的研发,以及与脱碳化紧密相关的项目实施。这标志着日挥集团在化工工程领域正坚定推进业务结构的绿色转型,以实现可持续发展。西班牙TR公司积极实施市场调整战略,致力于提升在炼油、天然气、石油化工以及低碳技术等领域的服务能力,并投资于氢能、循环经济、生物产品以及碳捕获与储存技术等与能源转型密切相关的项目,以加强其在绿色能源领域的领导地位。

印度L&T公司计划发展绿色氢能和数据中心等新兴业务领域,并扩大其在教育技术和金融服务等领域的业务版图。同时,公司通过战略性退出非核心业务,实现资产的轻量化 ....

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