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为帮助企业搜集和了解境外园区信息，科学地寻找与自身产业匹配的园区，特此邀请各境外园区参与调研活动，开通优投园区店铺，在优投网（www.iutou.cn）完善园区的信息资料。

优投网将根据园区填写的资料在网站生成专属园区店铺，并根据资料的完善程度和内容优选一批精选园区。在未来的企业对外投资服务及相关对外投资活动中，优投网将优先选择和推介精选园区。并在优投网站、APP、公众号等多个端口设置专属广告栏，将精选园区作为重点推荐园区进行不间断推送。

目前优投已有1万多家注册企业用户，4千多家企业购买了优投会员服务。从2020年开始，优投平台与河北、宁夏、广东和江苏等地政府商务部门合作。2020年先后中标江苏省商务厅和广东省商务厅对外投资综合服务项目，为江苏省3000多家企业和广东省1000多家企业开通优投会员，深入走访各家企业，提供对外投资服务，为企业组织对外投资促进活动。

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当下，贸易保护主义升温、关税壁垒攀升，中国企业海外利润空间被大幅挤压，生存压力陡增。在此情况下，一些企业因品牌溢价有效消化关税成本，从而保障利润稳定，头部品牌更以定价主导权构筑护城河，既能抵御关税波动冲击，又稳住了利润基本盘。

走出去智库（CGGT）特约品牌传播专家杨伯宁认为，目前地缘政治等因素使海外品牌建设重要性凸显，但诸多企业仍存五大认知误区，如轻视早期品牌塑造、混淆品牌与舆情管理、过度依赖大预算、忽视海外传播差异、信息获取不足等。中国企业需强化品牌战略意识，秉持中外差异思维，确立传播目标与内容，善借当地媒体力量，搭建自传播矩阵，提升危机管理能力，以实现品牌软实力与企业硬实力协同发展。

企业出海如何提升品牌？今天，走出去智库（CGGT）刊发杨伯宁的文章，供关注海外品牌建设的读者参考。

要点

1、受地缘政治、双多边国家关系、海外利益攸关方等复杂因素的影响，央国企在海外市场的品牌建设需提升。

2、出海企业在海外市场中，目前还未能形成与中国日益提升的国际地位、产业地位及强大的产品、技术等相匹配的品牌信任度。

3、无论是公司网页的中外文翻译，还是企业领导者接受媒体采访时的核心信息和重要引言，要充分考虑海外受众和利益攸关方的感受和接受度。

正文

中国企业出海并不是近些年才出现的，当然，以前的出海与今天所说的出海存在巨大的不同——无论是走出国门的中国企业还是走出去的目的地国家、企业所开展的项目还是资金来源、所涉及的行业或产品包括目标客户等，都存在变化和挑战。

以央企为例，不少大型央企在二十世纪六七十年代就走向非洲，建设了坦赞铁路，承担援外的责任；进入二十世纪八九十年代，更有央企在北美、非洲、中东等地区进军矿石、森林、石油等资源行业。在上述的出海过程中，由于目标国家、业务内容（行业）和企业性质等因素的存在，企业出海更像是执行国家交办的任务，而不是按照企业自身全球化战略的方式运营。

因为这些中国企业资金有保障、工程质量和进度有保证，获得了所在地区一定程度上的认可，特别是央企的业务早已覆盖非洲、拉美、东南亚、欧美等地的很多国家。他们在海外大多以经济和财务为主导因素进行战略布局，更关注当地国别市场开发及产品和利润情况，企业战略重点更偏向投资与回报，客观上也获得了不错的收益。但对于企业品牌形象在当地市场的建立、持续有效管理与主动传播，并未进入中国企业海外发展战略的核心，这种现象在中国各种属性企业纷纷出海的今天，依然是普遍现象。

根据波士顿咨询公司一项关乎核心能力资产的调研显示，在受访企业列出全球化过程中的“核心资产”中，排在首位的是“品牌”，其次分别是财务状况 ....