当前，全球供应链面临多重风险：贸易保护主义加剧带来的不确定性，导致供应链中断、企业成本上升；全球地缘政治变局引发运营风险，干扰资源供应与资本流动；数字鸿沟与网络闭塞凸显信息安全风险，影响协同效率并加剧断链隐患。

走出去智库（CGGT）特约专家、山东财经大学副教授王建认为，中企出海已进入供应链与ESG风险交织的新阶段。供应链风险呈现网络化、政治化特征，涵盖关键矿产价格波动、风险级联传导、规则排他性建构及绿色壁垒收紧等；ESG 风险则源于强制监管、市场约束与金融限制，具有显著的行业和区域异质性，还会通过规则、市场、声誉机制转化为供应链中断风险。这就需要国家与企业协同发力：国家层面构建资源保障体系、参与国际规则制定、创新政策工具；企业层面实施供应链韧性战略，推动 ESG 管理向核心竞争力转化，实现从 “出海” 到 “赢海” 的跨越。‌

中企出海如何应对供应链风险？今天，走出去智库 (CGGT)刊发山东财经大学副教授王建的文章，供关注跨境供应链风险的读者参阅。

要点

1、中企出海的供应链风险已从单点中断、突发性事件主导，演变为网络化、政治因素系统主导的形态，具体体现为关键矿产金融化传导、风险级联效应、规则割裂、绿色门槛硬化等多方面挑战。

2、中企出海面临的 ESG 风险已从自愿规范转为强制合规与竞争壁垒，其风险来源涵盖东道国监管规则、核心采购方要求、资本市场约束，且存在显著的行业与区域异质性。

3、应对中企出海的供应链与 ESG 风险，需构建国家战略引导与企业能力建设相协同的综合治理体系，国家层面完善资源保障、规则参与、政策支持，企业层面强化供应链韧性与 ESG 价值转化。

正文

一、中企出海的供应链风险：从效率优先到安全韧性的范式转变

近年来中企出海面临的供应链风险已从单点中断、突发性事件诱发为主演变为网络化、政治因素系统主导。

1. 关键矿产的金融化传导与价格风险

能源转型持续推高对锂、钴、镍、稀土等关键矿产的战略需求，而全球主要资源国与消费国围绕供应链安全的竞争日趋激烈，频繁运用出口管制、投资审查及国家储备调节等政策工具，使其服务于产业与地缘政治目标。这一“政策工具化”倾向，叠加原生供需结构性紧张，已成为影响矿产稳定的核心变量。2025年以来，铜、铝、锌等大宗金属价格普遍上扬，金、银等贵金属价格屡创新高，正是能源转型需求、地缘风险溢价与市场避险资金共同作用的结果。尤其值得关注的是，此类政策干预信号会通过期货市场等金融渠道被迅速放大。市场的投机交易与避险操作不仅加速价格发现，更可能脱离短期实物供需，推高远期价格预期，进而通过成本传导层层影响下游制造与终端消费，形成“政策干预—金融放大—实体成本攀升”的传导链条，显著增加全球供应链特别是中国出海企业面临的成本不确定性与转型负担。

2. 风险传导的网络化与级联效应

现代供应链高度复杂、相互嵌套，单一节点（如关键港口、核心矿山或生产设施）的中断，极易通过供应链网络产生扩散与放大效应，引发“级联失效”。这意味着风险已从传统的“单点断供”演变为系统性、多节点联动的网络化风险。例如，在先进技术领域，美国的出口管制措施往往穿透产业链上下游，对设备、软件、技术服务乃至第三国合作方进行全方位约束，实质上大幅收紧了相关企业的供应链可选集合，导致上游供应不确定性系统性上升，合规成本与运营风险呈网络化蔓延。

3. “去风险”叙事下的规则割裂与排他性建构

以“增强韧性”和“降低依赖”为表面目标的“去风险”叙事，正被部分发达经济体转化为重塑全球规则体系的实践。通过推动供应链审查、制定基于特定价值观的尽职调查法案（如欧盟《企业可持续发展尽职调查指令》）等机制，旨在构建具有共同政治与经济导向的“盟友”供应链体系。这种基于规则与标准排他性的制度建构，试图将供应链合作与特定价值观挂钩，长远来看将逐步挤压中国企业在全球分工中的参与深度与市场空间，导致全球贸易与投资规则出现事实上的割裂。

4. 绿色供应链门槛从倡议转向硬性约束

供应链的绿色低碳要求正从领先企业的自愿性社会责任，加速转变为具有法律强制力的市场准入门槛。以欧盟电池法规为代表的区域性立法，明确要求对产品全生命周期碳足迹进行追溯，并设定再生材料使用比例等具体目标。这些措施对供应链的透明度、可追溯性及环境绩效提出了系统性的量化要求。在技术竞争之外，“绿色规制”正在构成一套新的、兼具技术性与合规性的壁垒，对中国出海企业供应链的可持续管理能力提出了全面挑战，并将深刻影响全球制造与贸易的格局。

二、中企出海面临的ESG风险：从自愿规范走向强制合规与竞争壁垒

随着全球可持续发展议程的推进，环境、社会与治理（ESG）因素已从企业自愿披露的社会责任议题，转变为影响市场准入、融资条件、品牌声誉与供应链稳定的强制性合规要求与实质性竞争门槛。

1.中企出海ESG风险的主要来源

中企出海过 ....

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