4月16日,走出去智库高级合伙人陆俊秀博士在2026思百库SIPAC国际法律交流合作论坛上演讲指出,中国企业的全球化进程正在从“产品输出者”转变为“全球运营系统的重构者”。这一转型过程也伴随着一系列复杂挑战:地缘政治与监管风险的显著上升;ESG(环境、社会与治理)已从信息披露要求演变为市场准入条件;本地化与治理问题日益突出……上述变化对法律服务提出了全新要求:传统分散式服务模式已难以应对,需要转向高度协同、系统化的全球法律网络。
该论坛由思百库SIPAC主办、深圳市企业法律顾问协会联合主办,主题为“中外法律服务合作的新阶段、新模式与新机遇”,聚焦中国企业全球化背景下中外法律服务合作的优化、升级与创新。来自30多个国家和地区的50余位海外律师参会,中国企业高管、法务负责人、法律顾问、风控合规官,以及中国律所合伙人律师等300余人同场交流互动,参会企业覆盖科技制造、新能源、医疗健康、金融投资等多个领域,包括TCL集团、宁德时代、美的集团、联想集团、荣耀、华润集团、OPPO、创维集团、迈瑞医疗等行业领军企业。
要点
1、当前阶段可以被定义为“全球化2.0”。这一阶段的核心特征,是从“全球扩张”转向“全球整合”。
2、地缘政治风险已不再是宏观层面的抽象概念,而是直接影响企业海外资产安全与业务连续性的现实威胁。
3、法律服务体系需要完成三大转变:从点状响应走向整体保护,从合规执行走向战略架构设计,从独立作业走向网络协同。
正文
在过去十年中,中国企业的全球化进程正在发生深刻转变。从最初以出口为导向的“走出去”,到如今全面融入全球体系,中国企业的角色已经发生了根本性变化。它们不再只是将产品输往海外市场,而是在全球范围内重构供应链、嵌入当地经济,并同时应对多重监管体系的复杂要求。换言之,中国企业正在从“产品输出者”转变为“全球运营系统的重构者”。
当前阶段可以被定义为“全球化2.0”。这一阶段的核心特征,是从“全球扩张”转向“全球整合”。传统集中化的供应链正在被分布式、模块化且具备地缘政治适应能力的体系所取代。企业逐渐形成一种新的运行结构:全球化的研发中枢、分布式的制造网络,以及本地化的数据与合规体系。在这一结构转型背后,有三大关键驱动力:首先是从效率优先转向韧性优先,企业不再单纯追求成本最低,而是强调生存能力;其次是地缘政治风险的上升,要求供应链具备应对制裁、分裂与监管差异的能力;第三是客户驱动的本地化需求,尤其是在欧洲市场,下游客户对供应安全的要求正在倒逼上游布局调整。由此,供应链的目标已经不 ....
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