企业案例分析

民营企业海外并购对价、融资方式与汇率风险研究

目前,越来越多民营企业进行海外并购,不同国家间的资金流动使得企业必须要面对汇率风险。

“一带一路”倡议下中国对外直接投资风险分析-以墨西哥高铁项目为例

本文通过阐述中国推行“一带一路”倡议的意义以及墨西哥与中国的投资背景,深度分析了中国墨西哥高铁投资案例的过程及其失败原因,最终提出相关建议和结论,期望对中国企业“走出去”更好地支持“一带一路”倡议的实施提供帮助。

对法庭仲裁的国际工程工期索赔案例分析

介绍了卡塔尔路赛CPI项目采用的、适用于法庭仲裁的工期索赔方法,包括延误分析方法的选择、时间影响分析方法的实际操作以及工期索赔过程对项目管理的启示。

在印尼施工的海外项目税务筹划

印尼,是东南亚的缺电大国,全国有2.17亿人口,而用电普及率仅为56%,仍有44%的人口没电流供应!国内很多电力工程公司均发现这一巨大市场,纷纷走出国门,到印尼承建电厂建设项目。

“走出去”投资延伸产业链——老挝Louangphraban水泥公司并购案例分析

2012年10月,老挝Louangphraban水泥公司境外发布信息,因扩建600t/d新型千法水泥生产线建设资金周转困难欲转让部分或全部股份。

印度尼西亚中资企业所得税返还案例解析

在"一带一路"倡议下,越来越多的中资企业走出国门在海外投资。在本文所引用的案例中,杭州ZH股份公司系浙江杭州著名民营企业,在印度尼西亚投资办企业中,其所得税缴纳经历了预缴、汇算清缴和返还的过程。

联合利华在印度的成功——论跨国企业如何在新兴市场成功

由于对很多新兴市场缺乏战略性规划,不能因地制宜地进行运营模式转变,很多企业在此过程中碰到了巨大的难题。因此,研究跨国公司如何在新兴市场寻找出正确的战略决策、成功的营销模式、合理的经营理念逐渐成为学术界与商界的热点话题。

资源型并购的典型案例分析——力拓并购加拿大铝业公司

本文分析了力拓并购加拿大铝业公司的动因、过程和并购成功的基本经验。并购的动因一是与美国和俄罗斯争夺控制全球铝市场的地位;二是实现规模经济和取得经营协同效应;三是实现力拓集团立足矿业的发展战略。

海外BOT项目的成功运作

2011年12月7日上午8时,中国电建水利水电建设股份公司(简称中国水电)首个海外投资建设的BOT水电站项目——柬埔寨甘再水电站举行竣工庆典暨1号主厂房发电仪式。柬埔寨拉闸限电的历史从此被改写,中国水电“走出去”从此跨入一个新的阶段。

过剩产能“走出去”信贷方案分析与研究--基于阿塞拜疆水泥厂项目买方信贷案例探讨

中国经济在经历了飞速发展期后,部分行业出现了产能过剩现象。为了消化过剩产能,国家鼓励企业进行并购重组以及实施“走出去”发展等战略。