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  • 中国纺织服装企业赴越南考察投资现状及环境分析

    纺织服装业是中国最早"走出去"的行业之一.近年来,受生产成本上升、贸易环境变化、周边国家竞争加剧等因素的影响,我国纺织服装业传统优势逐步削弱,纺织服装企业开始新一轮对外直接投资.本文在阐述中越经贸关系的大背景下,考察纺织服装企业对越南投资的现状,并从政治、法律、经济、劳工和营商环境五个方面对越南的投资环境进行了分析.

    关键词： 对外投资 投资环境 纺织服装企业 考察 越南

  • 天齐锂业“走出去”成功案例分析

    全球气候变暖是悬在人类头顶的达摩克利斯之剑，应运而生的新能技术开发，也推动了电动汽车、高能锂电池市场发展，同时带动了全球范围内对锂矿资源的勘察开发热潮， 致使锂矿开采正成为国际矿业市场的新宠。

    关键词： 国际影响力 案例分析 澳大利亚 矿产勘查 走出去

  • 【水利“走出去”】科卡科多辛克雷水电站和凯乐塔水电站案例分析

    选取厄瓜多尔科卡科多辛克雷水电站项目和几内亚凯乐塔水电站项目作为我国水利企业“走出去”的典型案例。全面总结了黄河勘测规划设计有限公司、中国水利水电建设集团、中国水利电力对外公司等中国水利水电企业在海外项目实施过程中取得的成效、积累的做法和经验，分析了水利企业在海外项目实施中面临的主要问题，提出了提升水利企业海外市场竞争力的对策建议。

    关键词： 几内亚 厄瓜多尔 国际合作 国际竞争力 水利企业

  • 秦川机床工具集团跨国并购投资案例解析

    党的十六大确定实施“走出去”战略以来，秦川集团采取先并购美国UAI公司、后组建QCA公司等一系列举措，成功打开了北美高端市场。实现了国际合作研发。中国企业在实施“走出去”战略时，投资对象必须符合自身战略发展的需要，彼此闻能够形成战略协同：对合作对象必须具备系统整合能力。能够做到运营受控；对合作对象必须具备文化渗透能力，能够实现相互融合。

    关键词： QCA UAI 北美 国际合作 投资案例

  • 乌兹别克斯坦蚕桑茧丝绸产业考察报告

    通过对乌兹别克斯坦自然地理、社会经济和蚕桑茧丝绸产业发展现状的考察,认为乌国拥有丰富的劳动力、土地等资源,气候、土壤等也适合栽桑养蚕,对于发展蚕桑茧丝绸产业,具有较为明显的成本优势,对于推进江苏茧丝绸产业率先“走进去”,争取更大的发展空间,是个有利的契机.建议进一步加大“一带一路”国家战略的宣传,扩大考察范围,加强沟通协调和扶持力度,推动更多具有实力的企业“走出去”发展,不断增强江苏蚕桑茧丝绸产业在国际市场的影响力和市场竞争力.

    关键词： 乌兹别克斯坦 产业考察 桑蚕 考察报告 茧丝绸

  • 涉农企业吉尔吉斯斯坦投资案例剖析

    文以A公司吉尔吉斯斯坦投资案例为研究对象，对“走出去”的涉农企业在融资、风险防范等方面存在的问题进行了深入分析．并从金融与外汇政策的角度提出了助推涉农企业“走出去”的政策建议。

    关键词： 农业 吉尔吉斯斯坦 外汇金融 投资案例 政策建议

  • 【纺织企业“走出去”】山东如意案例分析

    我国是全球纺织大国，纺织企业“走出去”是化解产能过剩的重要途径。我国还不能称之为纺织强国，纺织企业效益普遍不高，在国际分工中仍处于产业链低端。实施“走出去”与产业升级相结合的发展战略，基于全产业链和全球资源整合视角重构国际纺织分工格局，是提升我国纺织企业核心竞争力，实现纺织由“大”向“强”转变的重要举措。

    关键词： 产业链 山东如意 核心竞争力 案例分析 澳大利亚

  • 农业企业“走出去”策略与实践案例分析

    我国农业企业“走出去”既是国家层面的发展战略，也是企业整合全球资源进行国际化发展的必然趋势。以某大型农业企业为例，分析了农业企业“走出去”实践的特点，并分析了企业所有权优势、战略性农产品进口需求以及国家政策导向影响下我国农业企业“三位一体”的“走出去”策略构建与实践情况。

    关键词： 三位一体 企业所有权 农业 国际化发展 实践案例

  • 坦桑尼亚矿产资源考察研究报告

    坦桑尼亚是一个矿产资源丰富、找矿潜力较大、矿业法规渐趋完善的非洲国家,为国外公司的进入提供了良好的发展机遇.笔者通过对坦桑尼亚矿业的考察以及该国投资指南的研究,本文介绍了坦桑尼亚矿产资源管理制度,分析总结该制度的执行情况和效果、特点、最新变化和动因,并对我国资源型企业“走出去”提出了建议.对进一步推进和完善我国矿产资源管理的制度建设,具有重要的借鉴作用.

    关键词： 桑坦尼亚 矿产资源 管理制度 考察报告 走出去战略

  • 跨国企业人力资源管理实践整合机制案例分析

    当前，中国经济总量跃居世界第二位，大量中国企业选择“走出去"，充分利用国际资源开展跨国经营。但是，由于中国企业自身成长过程不足，参与跨国经营管理的成功经验欠缺，国际化经营过程中水土不服在所难免，部分企业也走了不少弯路。

    关键词： HRM 人力资源 华为 案例分析 联想

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