海外电站工程属地化施工分包探讨

近年来,随着国内电力市场电厂新增装机容量的放缓以及国家重点倡导“一带一路”建设和鼓励“走出去”竞争,越来越多的中资电力工程总承包商和电建企业加入到了海外电站工程总承包领域.随着国际电力工程市场的竞争日趋激烈,如何提高企业在海外市场的竞争力和项目执行能力越来越受到重视,而属地化管理正成为国内企业提升国际工程管理能力、执行能力和企业竞争力,提高国际工程项目经济效益和社会效益的有效途径.论文旨在论述海外电站工程总承包模式下,属地化施工分包的背景、存在困难以及当前海外电站工程中属地化施工分包的对策,以期能为海外电站工程总承包企业提升属地化施工管理能力提供参考和借鉴.

关键词： 海外电站工程 属地化 施工分包 海外工程承包

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国际工程市场开发趋势的探讨

近些年随着国家一带一路政策的深入落实,我国在国际工程领域取得了长足进步.据2018年商务部发布的《对外承包100强解读》分析,当前在国际工程重点的行业领域,仍集中在各国的基础设施建设领域各行业、冶金行业、建材行业以及化工等其他工业工程行业.其中基础设施建设的各行业中除住宅、公寓、酒店类项目外,能源类、交通运输类海外市场的总体体量较为巨大,排位靠前;冶金行业和其他工业项目相较往年国际项目体量持续提升;建材行业处于相对平稳状态.

关键词： 海外工程承包 市场开发

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海外工程项目投标报价策略和技巧研究

海外工程报价是海外工程承包过程中的一个决定性环节,是投标工作的重要内容,直接关系到承包方的效益.目前海外铁路项目竞争日趋激烈,而海外项目投标报价在行业内尚没有形成成熟的体系,本文通过研究分析总结了多种投标报价策略和技巧,使工程承包企业在日趋激烈的海外项目竞标中,拿下项目标的并最大程度地从中获利.

关键词： 海外工程承包 投标报价 策略 技巧

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浅谈承包境外电力工程的风险管理及防范措施

目前,随着我国"一带一路"政策不断实践,一带一路的核心理念越来越深入人心,我国一批又一批的企业实现了走出去的梦想.特别是沿线国家电力需求的不断增长和当地落后的电力生产现状给国内电力工程企业带来空前机遇,国内电力工程企业纷纷走出去,海外业务不断拓展,企业经济效益迅速增长,但荣耀的背后是艰辛,机遇和挑战将并存,电力工程企业在海外将不可避免的面临各种各样的风险因素,而这些风险因素与电力工程企业投资效益与发展之间有着非常密切的联系.本文主要针对承包境外电力工程的风险管理问题进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的防范措施,希望能为走出去的电力工程企业提供合理的参考依据.

关键词： 境外电力工程 风险管理 防范措施 海外工程承包

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浅论海外工程属地化管理

属地化策略是跨国公司在经营中普遍采用的一种管理方式.随着一带一路经济区开放,越来越多的中国企业进入到海外工程承包领域,属地化管理对中国海外工程承包企业具有重要的借鉴研究意义.本文在总结山东电力建设第三工程公司在沙特的属地化实践经验基础上,尝试对属地化工作的几个方面进行较为深入的思考,以不同的视角进行浅析,不当之处敬请斧正.

关键词： 海外工程 属地化 管理 海外工程承包

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“十法”助力企业品牌建设——中鼎国际品牌建设的创新与实践

中鼎国际建设集团有限责任公司(简称中鼎国际或中鼎),是集建筑施工、矿山隧道建设、煤电投建营、房地产开发、勘探设计、劳务输出及进出口贸易等产业于一体的综合性跨国经营集团.中鼎国际脱胎于萍乡,成长于南昌,发展于海内外市场,上世纪90年代初,中鼎国际从具有百年安源煤矿历史的萍乡矿务局走出去,组织煤矿工人到阿尔及利亚从事对外工程承包,不仅成为了全国第一家到海外承包工程的煤炭企业,还是全国第一家在海外投资建设运营煤矿的企业,同时是世界第一家在煤炭大国印度尼西亚以井工方式开采煤矿并独获成功的企业.2018年8月,中鼎国际与建信金融资产投资有限公司签订了以市场化债转股和混合所有制改革为核心的综合性协议,成功实施了混改和员工持股,成为江西省市场化债转股落地的第一单,同时也是国务院国资委国企改革“双百行动”落地的第一家,并作为供给侧改革地方成效唯一典型,入选国家博物馆“庆祝改革开放40周年大型展览”.

关键词： 海外工程承包 中鼎国际 品牌建设

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提升整合规划与跨国经管能力,助推海外项目高质量发展

目前中国对外承包工程正从高速发展步入转型发展阶段,本文以"海外工程"为研究对象,通过分析行业市场需求特征,结合当前国际形势,从提升企业转型升级、科技创新、合规经营、属地化建设四大能力提出建议,以期为中国企业推进"走出去"战略、实现高质量发展提供借鉴.

关键词： 高质量发展 融资策划 合规经营 属地化建设 海外工程承包

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在海外EPCI总包项目中如何处理与业主的关系

海外EPCI总包项目是投资大、专业技术复杂、建设周期长、风险大、质量要求高、涉及范围广的工程项目.其顺利实施不仅需要先进的技术、设备及科学的项目管理,也需要正确处理业主与承包商之间的关系,促使两者和谐发展.基于此,本文首先对业主与承包商关系处理的意义进行了阐述,然后,重点研究了海外EPCI总包项目中正确处理与业主关系的策略,以供参考.

关键词： 海外EPCI 业主关系 和谐 海外工程承包

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海外输变电EPC总承包项目管理探讨

结合马拉卡项目的执行情况,对海外输变电EPC总承包工程项目全生命周期(即项目设计、设备采购与运输、项目施工、项目调试及竣工验收各阶段)的管理要点及难点进行探讨和总结.

关键词： 海外EPC项目 输变电工程 项目管理 海外工程承包

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土耳其卡赞天然碱EPC项目施工本土化管理实践简介

以中国天辰工程有限公司总承包的土耳其卡赞天然碱项目为例,从施工管理角度出发,介绍了管理参与该项目施工的本土单位的相关内容及收获,以期对其他类似海外EPC项目施工本土化管理有所借鉴.

关键词： 施工本土化 EPC管理 海外工程承包

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