海外输变电EPC总承包项目管理探讨

结合马拉卡项目的执行情况,对海外输变电EPC总承包工程项目全生命周期(即项目设计、设备采购与运输、项目施工、项目调试及竣工验收各阶段)的管理要点及难点进行探讨和总结.

某海外石油工程项目执行合同模式选择与风险分析

本文结合海外(以中东地区为例)执行项目的实践经验,从合同结构、合同模式的选择及风险分析进行研究,探讨各个合同模式下合同相关方的地位、风险分配及可行性建议,并在此基础上提出了相应合同风险控制关键措施和应对策略,最后得出与总承包商现阶段探索和实验性实际情况相适应的最优合作模式建议.对中国海外工程行业的项目合同模式选择、风险识别和管控具有借鉴意义.

我国建筑施工企业海外EPC项目风险管理研究

EPC项目指施工方负责工程的设计、采购、施工,可以简单理解为工程总承包模式,EPC模式下业主将大部分的风险责任加给施工方.目前随着国内建筑市场逐渐饱和,很多施工方将业务拓展至国外的建筑市场,因此近些年建筑施工企业海外EPC项目逐渐增多,这就需要企业对风险有全面的了解.本文针对我国建筑施工企业海外EPC项目的风险问题,浅谈如何管理风险.