某海外石油工程项目执行合同模式选择与风险分析

本文结合海外(以中东地区为例)执行项目的实践经验,从合同结构、合同模式的选择及风险分析进行研究,探讨各个合同模式下合同相关方的地位、风险分配及可行性建议,并在此基础上提出了相应合同风险控制关键措施和应对策略,最后得出与总承包商现阶段探索和实验性实际情况相适应的最优合作模式建议.对中国海外工程行业的项目合同模式选择、风险识别和管控具有借鉴意义.

海外总承包项目风险分析及应对措施

本文从东华工程科技股份有限公司海外总承包项目所在国或地区的投资环境、汇率风险、合同价款风险、项目工期风险、当地用工风险、合同执行风险、不可抗力及突发事件等方面对在突尼斯实施总承包项目进行风险分析,并提出相应措施规避和预防.本项目执行过程中所遭遇的风险是所有想走出去的企业所面临风险的一部分缩影。在项目运作过程中,会遇到各种各样的风险,为此需要提前采取措施规避和预防可能出现的风险;当风险发生后,及时采取有效补救措施化解风险,将风险造成的损失降至最低,从而最终取得项目运作的成功。